"Все жилые дома Архангельска находятся в неудовлетворительном состоянии": интервью с президентом Ассоциации управляющих компаний

17 управляющих компаний Архангельска входят в ассоциацию "Управдом". В их управлении находится более 100 домов. Ассоциация "Управдом" координирует действия управляющих компаний. Она была создана 27 ноября 2006 года. Об итогах проделанной в 2007 году работы, планах и задачах на 2008 год, основных проблемах корреспонденту ИА REGNUM рассказал президент Ассоциации управляющих компаний "Управдом" Игорь Кузнецов.

ИА REGNUM: Каковы основные итоги работы Ассоциации "Управдом" в 2007 году?

В 2007 году была решена такая задача по получению средств из федерального Фонда развития и содействия ЖКХ. Руководителям управляющих компаний необходимо было в сжатые сроки предоставить сметы, перечень работ капитального характера, заявки, которые должны быть согласованы с мэрией. Те управляющие компании, которые успели это сделать, попали в федеральную программу и на 2008 год запланировано всем предприятиям, входящим в Ассоциацию, 72 млн. рублей. В 2007 году уже было получено 3 млн. рублей. Мы считаем, что это большая победа. Это кардинально не изменит ситуацию, но улучшит ее.

ИА REGNUM: Как вы оцениваете состояние жилфода Архангельска? Какие основные проблемы?

На сегодняшний день мы должны сказать, что все дома в Архангельске находятся в неудовлетворительном состоянии. Это подтверждается актами технической оценки объектов на момент передачи домов управляющей компании. Жильцы вместе с мэрией, управляющей компанией составляют акт, где прописаны все негативные моменты, которые есть на данном доме: это плохая кровля, дырявые трубы, разрушенные подъезды. Проблемы у всех домов разные. Основные моменты, которые характерны для всех домов - это высокая степень износа лифтового хозяйства. На сегодняшний день в городе нет ни одного дома, где сроки эксплуатации лифта еще не вышли. Все лифты в городе необходимо менять. Плохое состояние кровель на домах, отвратительное состояние тепловых систем. Трубы плохие, вода вытекает - все это сказывается на платежах. Грязные подъезды, где нет косметического ремонта. В связи с этим в 2007 главным приоритетом в работе Ассоциации стала установка домофонов, счетчиков на тепло энергию. Все это делается только после согласия жильцов обслуживаемого дома.

ИА REGNUM: С какими трудностями пришлось столкнуться в 2007 году?

По сравнению с 2006 годом, трудностей меньше не стало: изменился лишь их характер. Мы бились головой об стену, и никто нас не слушал, так как в Архангельске законодательством не была предусмотрена передача управления жилфондом управляющим компаниям. Руководствуясь федеральным законом, стали проводить собрания с жильцами, разъясняли сложившуюся ситуацию. В результате в 2006 году управляющим компаниям были переданы 25 домов. 2007 году наши трудности изменили свою специфику, то есть власти смирились, с тем, что в городе есть управляющие компании. Они поняли, что с ними надо выстраивать конструктивный диалог. С этой целью было проведено несколько круглых столов, пресс-конференций, были подписаны соответствующие распоряжения мэра. Существуют собственники жилья и наниматели. Так, собственники за капитальный ремонт платят самостоятельно, а за нанимателей платит мэрия города в лице "Жилкомсервиса". "Жилкомсервис", который действует от лица мэрии, ни копейки не перечислил управляющим компаниям за капитальный ремонт домов. Затраченные средства управляющих компаний до сих пор не компенсированы. Поэтому нам пришлось судиться. В двух судах победили, взыскали 200 тыс. рублей. Это хоть и небольшая сумма, но первая капля. "Жилкомсервис" все-таки придется компенсировать затраты управляющих компаний. Кроме этого, сохранился процесс несвоевременной передачи домов. И, как следствие, появились двойные начисления. Люди стали получать двойные квитанции и не знают, кому платить за коммунальные услуги. Дело в том, что управляющая компания обязана приступить к управлению с той даты, которая указана в бюллетенях и в итоговом протоколе голосования жильцов. Что и выполняют все управляющие компании. Но, не желая передавать дома управляющим компаниям, имея целью получение дополнительных доходов, "Жилкомсервис" продолжал производить начисления за коммунальные услуги еще некоторое время после голосования. В 2006 и начале 2007 годов мы сталкивались с вопросами двойных начислений и двойных квитанций. На сегодняшний день наработана судебная практика, и у нас на руках уже несколько решений инстанций, которые говорят о том, что управляющая компания действовала по закону. Начисления со стороны информационно-расчетного центра, в свою очередь, признаны незаконными.

ИА REGNUM: Какие основные планы на 2008 год?

Мы планируем в 2008 году уделять больше внимания мероприятиям энергосберегающего характера. С 1 декабря 2007 года мы заключили договор на эксплуатацию тепловых и газовых систем. Приведя в порядок системы теплоснабжения, путем установки тепло счетчиков, максимально снизятся платежи за теплоэнергию (на 20-30%). Планируем заключить договор с "Водоканалом", "Энергосбытом". Также будем уделять больше внимания оперативности и качеству выполнения всех заявок. К сожалению, не возможно привлекать квалифицированные кадры в части ремонтов, так как низкая плата за текущий ремонт, за содержание. Управляющая компания не может платить большие деньги, а на имеющиеся средства привлекаются специалисты, которые не всегда ответственно подходят к выполнению поставленных перед ними задач. Планы на 2008 год - это совершенствование системы, как управления, так и выполнения работ по текущему ремонту. Привлечение грамотных, квалифицированных кадров на расходование и освоение средств, выделенных в рамках федерального Фонда поддержки и развития ЖКХ. А также подготовка документов на получение денежных средств в 2009 году.