Елена Козлова: «Позиция профсоюза здравоохранения: на любых площадках говорить о том, что нам нужно» (ФОТО)

Цель профсоюза любой организации — защищать трудовые права своих работников. О том, как это происходит в Вологодской областной клинической больнице, нам рассказала председатель самой крупной в регионе первичной профсоюзной организации областного Профсоюза здравоохранения Елена Козлова.

- Елена Владимировна, сколько человек на сегодняшний день состоит в вашей профсоюзной организации?

- Наша больница насчитывает 1500 сотрудников. На конец 2014 года в профсоюзной организации состояло около 800 человек, то есть примерно половина от общего числа.

- Какова возрастная категория членов профсоюза?

- Средний возраст работников - больше 40 лет, много пенсионеров... Но при этом, по результатам исследования, которые мы проводили, из тех 800 человек, что состоят в профсоюзе, примерно 370-380 — моложе 35 лет.

- Вступить в профсоюз может любой желающий?

- Да, если он согласен с Уставом нашей организации, ее деятельностью и дает согласие на перевод членского взноса в размере 1% от заработной платы.

- Растет ли количество работников, вступивших в профсоюз?

- Обидно, но нет. Вступивших с каждым разом меньше. Одной из причин является то, что, по законодательству, профсоюз не может защищать только своих членов. Грубо говоря, выходя к работодателю с вопросом об обеспечении молоком за работу во вредных или опасных условиях, о жилье или о путевках, я не могу сказать: «Обеспечьте, пожалуйста, молоком только членов профсоюза». Мы говорим, что это нужно всем сотрудникам, занятым во вредных условиях труда. Соответственно, у состоящего в профсоюзе возникает вопрос, почему он должен платить за кого-то еще? А выходя из профсоюза, он не лишается защиты, пользуется всем тем же самым, только не платит членских взносов.

- Какова структура вашей профсоюзной организации?

- Руководит первичной профсоюзной организацией председатель. Единолично он решения не принимает, существует также профсоюзный комитет. Это избранный орган, рабочая группа, которая в нашем случае состоит из 10-ти человек. Люди, которые туда входят, все работающие, в том числе и я: врачи, медсестры, санитарки, водитель... Я сама врач-лаборант реанимации. Профком, как и председатель, избирается раз в пять лет. Кроме того, при каждом отделении в больнице созданы свои профгруппы. В них избраны профгрупорги — люди, которые непосредственно контактируют с профкомом.

- Какие вопросы обсуждали последний раз?

- Последнее обсуждение было по структуре заработной платы. Профсоюз давно борется за повышение окладов работникам. Будем поднимать эту тему дальше, обсуждать решение вопроса.

- Какие функции выполняет профорганизация?

- Еще со времен Советского Союза и ВЦСПС (Всесоюзный центральный совет профессиональных союзов, с 1918 по 1990 гг. - прим. ред.) у профсоюзов было четыре основных направления работы: защитное, правовое, социально-экономическое и воспитательное. Когда СССР разрушился, у профсоюзов отобрали все, что можно. Ушла воспитательная функция. Теперь никто не ходит в месткомы с целью, чтобы там пожурили нерадивого работника. Такого сейчас нет.

Изменяется участие профсоюзов в оценке квалификации работника, в устройстве его на работу. Сейчас на местах представители профсоюзов еще участвуют в аттестационных комиссиях, когда, например, врачу или медсестре присваивается категория. Представители профсоюза могут сказать свое слово.

Остается защитная функция. По закону мы имеем право вето: если работодатель решил уволить сотрудника, мы можем вмешаться и защитить его. Без нашего согласия его не могут уволить. То же самое и при решении пенсионных споров — профсоюз может предоставить бесплатную юридическую помощь. Помимо прочего, профсоюзная организация участвует в разработке коллективного договора внутри больницы. Мы активно принимаем участие в обсуждении нормативных данных, изменений в заработной плате и других вопросах.

Если помните, лет пять назад была большая компания, принятая Российским союзом промышленников, по продолжительности недельной нормы труда и увеличению пенсионного возраста. Проект этот не прошел, потому что профсоюзы встали на защиту работников, пролоббировали запрет на этот проект. Но работа на этом не заканчивается, на нас продолжают давить, мы продолжаем защищаться. При этом мы не используем какие-то кардинальные приемы, не выходим на забастовки, как это делают, например, в Европе. Главный метод ФНПР (Федерация Независимых Профсоюзов России — прим. ред.) — это умение договариваться, мы этому методу стараемся следовать. С помощью коллективных договоров, обсуждений, нормативных актов и приказов.

- А в рамках социально-экономического направления что осуществляется?

- Частично эта функция тоже изменилась, поскольку профсоюзы и профсоюзные организации ни от кого финансово не зависят. Мы существуем за счет членских взносов. И, соответственно, все эти деньги распределяются в интересах работников. После 91-го года многие профсоюзные активы были утрачены. Раньше профсоюзы были очень богаты, у них были свои здравницы, лагеря, даже свои учебные заведения. Сейчас это все не то чтобы возвращается, но приобретает форму партнерского сотрудничества.

Например, у нас есть «Профкурорт» — организация, состоящая из тех людей, кто когда-то вышел из профсоюза, но понял, что выживать лучше вместе. Это те здравницы, которые раньше были у профсоюза, но теперь изменили форму собственности. Нашим работникам они дают скидки на путевки до 25%. Помимо этого в коллективном договоре больницы прописано, что лечение работников компенсируется. Может быть, это не очень большие деньги, но все же. С путевки компенсируется где-то около пяти тысяч.

Поддерживаем мы сотрудников и в вопросах жилищного устройства. У нас, к сожалению, нет своего общежития, но есть своя очередь, которую мы контролируем, подаем соответствующие заявки, смотрим изменения, готовим документы.

- Традиционные акции у вашего профсоюза существуют?

- Конечно. Например, 1 мая мы традиционно выходим на демонстрацию. Но в отличие от многих, мы не приходим туда, чтобы помахать флагами, покричать «Ура!» и сказать, как все хорошо. Мы выдвигаем свои требования. Это позиция профсоюза здравоохранения: на любых площадках, всегда держаться своей линии поведения и говорить о том, что нам нужно. Мы в открытую говорим, что идет профанация, что не так все хорошо в структуре здравоохранения, как кажется и как об этом говорят власти. Выходим и на митинг 7 октября с лозунгом «Профсоюзы за достойный труд!». Он традиционно проходит на площади Революции, где мы с трибуны также озвучиваем свои требования.

Вот Вы прошлись по больнице сегодня, видели, в каком все состоянии? И так у нас во всем: внешне - прилично, а внутри разваливается. Поймите правильно, я всегда за то, что нельзя принижать уже достигнутое. Но и на недоделки закрывать глаза не стоит. Потому что рано или поздно эти недоделки упадут на голову. Об этом мы и говорим на демонстрациях: у нас огромные очереди, у нас мало сотрудников, а нагрузки очень большие. Но при этом везде говорят, что заболеваемость у нас снижается. Это, конечно, очень спорный вопрос.

- Почему вы так считаете?

- Раньше лечили человека, потом - болезнь. Сегодня рассматривается клинический случай. Понимаете? Мне кажется, что сейчас крайне редко кто говорит «мы лечим». Я считаю, что слово «лечить» в принципе отсутствует в современном здравоохранении. А между тем врачи дают клятву Гиппократа — именно лечить людей. Нас приравняли к сфере услуг, но к нам приходят ни клиенты, а пациенты.

Для чего, например, раньше была нужна диспансеризация? Чтобы найти больного. Сегодня — скорее для того, чтобы отчитаться. А здоровых детей, на мой взгляд, сегодня практически нет, с этими «рассмотрениями клинических случаев» появилось много хроников. И такими темпами лет через 20 наша нация будет далеко не здоровой. Не соответствует сегодня слово «здравоохранение» своему значению, я считаю.

- Существуют ли традиции у Вологодской областной больницы, которые вы поддерживаете?

- Традиционно наибольшее внимание и наибольшие затраты уделяются детям. Каждый год мы стараемся что-то для них делать. В этом году проходил конкурс детского рисунка, посвященный 70-летию Победы. Помимо грамот, денежных призов и ценных материальных подарков мы за счет профсоюза возили детишек в боулинг. В прошлом году - в аквапарк в Череповце. Спортивное сообщество «Россия» совместно с ФНПР проводит много разных соревнований. Мы участвуем не во всех, но в лыжном и осенних кроссах - обязательно. Выступаем всегда достойно, занимаем призовые места.

На День медика всегда и в области, и у нас в больнице проводятся торжественные мероприятия, вручения грамот, чествование лучших сотрудников. И всегда мы стараемся куда-то выезжать. В этом году были в Сугорье, в прошлом — в Петергофе в Петербурге. Несколько лет назад ездили в Мышкин в Ярославскую область, в Кострому... Практически все «золотое кольцо» объездили за эти годы.

Всегда поздравляем сотрудников с юбилеями, участвуем в конкурсе «Лучший врач» и «Лучшая медсестра», тоже вносим свой финансовый вклад.

- Как Вы думаете, должна ли профсоюзная организация «омолаживаться»?

- Безусловно! Молодые всегда амбициозны, всегда хотят двигаться вперед. И, мне кажется, молодежь должна вступать в профсоюзы, чтобы эффективнее добиваться своих целей, активнее защищать свои права как работников. Молодых буду слушать. А это очень важно.