МОСКВА. 8 февраля. /СеверИнформ/. Сегодня в ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа" состоялось совещание, на котором были подведены итоги работы компании в 2005 году, а также определены приоритетные направления деятельности на 2006 год. Как отметил генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Евгений Макаров, 2005 год стал для компании годом становления. В настоящее время в состав МРСК уже вошли 26 региональных сетевых компаний, образованные в тех регионах, где произошло разделение энергетических компаний по видам деятельности. Напомним, что в соответствии с решением Совета директоров ОАО "РАО ЕЭС России" в ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" должны войти 32 региональных сетевых компании Центрального региона и Северного Кавказа. Основные задачи, которые стояли перед менеджментом компании в прошлом году - выполнены. В 2005 году в структуре МРСК "Центра и Северного Кавказа" создано 4 филиала - Черноземный, Западный, Южный и Верхневолжский. Использование и развитие передовых систем и технологий позволили создать основу для дальнейшего построения эффективной системы управления самой крупной межрегиональной распределительной сетевой компании России и крупнейшей энергокомпанией в Европе. Большое внимание на этом этапе развития МРСК было уделено формированию высокопрофессиональной команды менеджеров, как в Центральном аппарате и филиалах Общества, так и в региональных сетевых компаниях. В прошлом году труд энергетиков межрегиональной распределительной сетевой компании "Центра и Северного Кавказа" высоко оценили и в материнской компании - РАО "ЕЭС России", и в ОАО "ФСК ЕЭС" свидетельством чему является множество наград врученных сотрудникам ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" в канун Дня энергетика и 85-летия плана ГОЭЛРО.
Формирование МРСК позволило в значительной степени повысить эффективность работы электросетевого комплекса. Так, удельная аварийность в региональных сетевых компаниях МРСК за 2005 год, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года снизилась на 13%, а количество технологических нарушений в работе оборудования - на 20%. Потери электроэнергии в сетях РСК составили 11,36% от общего отпуска электроэнергии в сеть, при том, что планируемые значения на 2005 год были равны 16,51%. К самому напряженному за последние годы осенне-зимнему максимуму нагрузок, региональные сетевые компании, которые входят в состав МРСК, подготовились на достаточно высоком уровне. На выполнение ремонтных программ и техническое перевооружение энергообъектов были направлены значительные финансовые средства. Все запланированные мероприятия были выполнены в срок и в полном объеме. Результатом слаженной и профессиональной работы персонала электросетевого комплекса явилось своевременное получение паспортов готовности к работе в осенне-зимний период. В числе приоритетных направлений технической политики на 2006 год - , реализация мероприятий по снижению потерь электроэнергии и повышению надежности работы электрических сетей, а также обеспечение технологического присоединения потребителей. Подводя итоги совещания, генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Евгений Макаров отметил, что в процессе дальнейшего формирования ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" предстоит создать финансово-устойчивую и инвестиционно-привлекательную компанию, ориентированную на потребителей электроэнергии: "Мы должны располагать полным пониманием ожиданий наших клиентов, а также соответствующим потенциалом и способностями превзойти эти ожидания. В качестве миссии МРСК на 2006 год я бы определил успешное завершение проекта реформирования, результатом чего будет создание высокоэффективного холдинга. А нашей основной задачей, как и прежде, остается обеспечение устойчивого, надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей центральной части России и Северного Кавказа".
РЕКЛАМА
ПОЛНАЯ
НОВОСТЬ