ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" в 2005 году все запланированные ключевые показатели эффективности выполнены и перевыполнены

МОСКВА. 24 марта. /СеверИнформ/. Сегодня, 24 марта, руководители самой крупной межрегиональной распределительной сетевой компании России - ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" проанализировали итоги деятельности в 2005 году и обсудили перспективные задачи на 2006 год. В совещании приняли участие директора региональных сетевых компаний, входящих в зону ответственности ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа". Открывая совещание, Генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Евгений Федорович Макаров отметил, что в целом, 2005 год коллектив компании завершил хорошо. Все запланированные ключевые показатели эффективности были выполнены и перевыполнены. В ушедшем году был заложен фундамент для создания современной, основанной на использовании передовых технологий, системы управления региональными распределительными сетевыми компаниями (РСК). Сегодня во всех РСК территории Центра и Северного Кавказа внедрена система оперативного управления деятельностью "МОТИВ". Действует ПОРТАЛ ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ - программный продукт, позволяющий организовывать сбор и хранение периодически обновляемой информации о деятельности компании, доступ к которой осуществляется посредством web-интерфейса. Внедрен SEM-CPM - МОНИТОР КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ - сбалансированная система оценок и Пульт управления для мониторинга эффективности и реализации стратегий на основе ключевых показателей эффективности. Внедряется единая система нормативно-справочной информации. Задачи на 2006 год в области технической политики и итоги деятельности Общества в 2005 году озвучил технический директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Сергей Анатольевич Шумахер. Он подчеркнул, что формирование МРСК позволило в значительной степени повысить эффективность работы электросетевого комплекса. Так, удельная аварийность в региональных сетевых компаниях МРСК за 2005 год, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года снизилась на 13%, а количество технологических нарушений в работе оборудования - на 20%. Потери электроэнергии в сетях РСК снизились на 2,71 %. План расчистки трасс воздушных линий электропередачи в 2005 году был перевыполнен на 26 %. Вместо запланированных 9369 гектаров просек было расчищено 11 759 га. Общее количество несчастных случаев снизилось на 7 %, а количество несчастных случаев со смертельным исходом снизилось на 33%. Было отмечено, что значительная доля ЧП приходится на дорожно-транспортные происшествия. К самому напряженному за последние годы осенне-зимнему максимуму нагрузок, региональные сетевые компании МРСК "Центра и Северного Кавказа" подготовились на высоком уровне. На выполнение ремонтных программ и техническое перевооружение энергообъектов были направлены значительные финансовые средства. На плановые ремонты выделено 5 миллиардов рублей, на программу технического перевооружения и реконструкции - еще порядка 5,5 миллиардов рублей. Было проведен ремонт значительного количества трансформаторов, разъединителей и другого энергооборудования на 2900 трансформаторных подстанциях 35-110 кВ, а также 14300 километров линий электропередачи 35-110 кВ и 47800 километров распределительных сетей. Все запланированные мероприятия были выполнены в срок и в полном объеме. Результатом слаженной и профессиональной работы персонала электросетевого комплекса явилось своевременное получение паспортов готовности к работе в осенне-зимний период. В числе приоритетных направлений технической политики на 2006 год, Сергей Анатольевич назвал реализацию мероприятий по повышению надежности работы электрических сетей и снижению потерь электроэнергии и, а также разработку концепции автоматизации технологических процессов на платформе SAP R/3. В ходе совещания также были заслушаны доклады руководителей филиалов и РСК.